Duurzaam Ondernemen Waarmaken
Duurzaam Ondernemen Waarmaken
Het bedrijfskundig perspectief
Hoe slagen bedrijven erin te verduurzamen?
Duurzaam ondernemen waarmakenMooi kunnen praten over duurzaamheid is een ding, maar duurzaamheid daadwerkelijk handen en voeten geven, is een ander verhaal. Het boek duurzaam ondernemen waarmaken; het bedrijfskundig perspectief vertelt dat andere verhaal.
Het is in opdracht van Stichting Management Studies geschreven door een team van vier auteurs van Royal HaskoningDHV en RSM Erasmus Universiteit (Het Partnerships Rescource Centre) op basis van het eerste systematische onderzoek in Nederland naar de implementatie van duurzaamheid bij twintig vooraanstaande Nederlandse bedrijven.
Het fasemodel
Aan de hand van een fasemodel schetst het boek verschillende routes die een onderneming kan nemen om kansrijk te verduurzamen. Naast gedegen theorie biedt het boek vele inzichten en praktische handreikingen aan bestuurders en managers. Het boek schetst onder welke condities een meer evolutionair groeipad naar duurzaam ondernemen voor de hand ligt, maar ook wanneer een meer revolutionaire benadering past. Duurzaam ondernemen waarmaken laat daarbij niet alleen zien wat binnen afdelingen van bedrijven kantelpunten voor verduurzaming zijn, maar brengt per fase ook de rol van maatschappelijke stakeholders in beeld. Op basis van goed inzicht in het interne en externe krachtenveld waarbinnen de onderneming opereert, kunnen de vereiste randvoorwaarden worden gecreëerd om duurzame strategieën innovatief én succesvol te laten zijn.
De kernboodschappen
De kernboodschappen van het boek en het fasemodel werden op het symposium toegelicht door Rob van Tilburg en Rob van Tulder. In verschillende break-out sessie met medewerking van Desso, FrieslandCampina, KPN, Rabobank en Tatasteel werden per faseovergang de bevindingen besproken en getest door de deelnemers.
In een plenaire discussie met medewerking van Piet Besselink, lid Raad van Bestuur van RoyalHasoningDHV, Rob van Tulder (RSM), Monika Milz, voorzitter Green Deals en Theo Henrar, directievoorzitter Tata Steel Nederland werden de uitkomsten van het boek in een politieke en internationale context geplaatst.
Niek Jan van Kesteren, Algemeen Directeur van VNO-NCW MKB-Nederland gaf aan het begin van het symposium aan de bevindingen van het boek te verwelkomen omdat ze mooi laten zien hoe bedrijven uitstekend in staat zijn om zelf duurzaamheidsvraagstukken op innovatieve wijze op te pakken.
Ab van der Touw CEO van Siemens Nederland en voorzitter van de SMS-begeleidingscommissie van dit onderzoek stelde bij de afsluiting van het symposium dat het boek een ‘bijzonder geslaagd verhaal’ vertelt omdat individuele bedrijven er ‘ zichzelf in kunnen herkennen’. Het boek houdt de onderneming als het ware een spiegel voor, waardoor je ziet hoe het er voorstaat. Alleen vanuit zo’n inzicht in de eigen situatie zijn gerichte acties mogelijk die duurzaam ondernemen kunnen waarmaken.
Genomineerd voor managementboek
van het jaar 2013
SCHRIJVERS: Rob van Tilburg, Rob van Tulder, Mara Franken en Andrea da Rosa
ISBN: 978 90 232 5031 9
JAAR: 2012
Publicaties & Uitgaves
SMS heeft een lange historie: in juni van dit 2023 bestaan we 56 jaar. De stichting is ontstaan uit de behoefte van het toenmalige VNO aan wetenschappelijk praktijkonderzoek naar arbeidsverhoudingen. De gedachte was dat dit behulpzaam zou zijn bij de cao-onderhandelingen met de vakbonden. Inmiddels zijn we actief op een breder terrein. HR-vraagstukken zijn nog steeds een belangrijk onderwerp, maar onderzoeken gaan bijvoorbeeld ook over kunstmatige intelligentie, circulaire verdienmodellen en sociaal ondernemen. Ieder jaar lopen er een of twee onderzoeken en ronden we er ook een of twee af. De uitkomsten publiceren we in een Nederlands- en Engelstalig (e-)boek. We willen de opgedane kennis en inzichten namelijk breed verspreidenAlle onderzoeken die zijn verricht worden afgesloten met de uitgave van een boek met alle bevindingen. Inmiddels is dit uitgegroeid tot een uitgebreid bibliotheek.
Beleidsbepalende publicaties
In de afgelopen decennia waren ‘centralisatie en decentralisatie van besturing en organisatie’, ‘flexibilisering van bedrijfsprocessen en arbeidsinzet’ en ‘veranderingen in de arbeidspopulatie’ actuele onderzoeksthema’s. Verschillende publicaties hebben grote invloed gehad op het beleid en de ontwikkelingen in het Nederlandse bedrijfsleven.
Een deel van de boeken kunt u downloaden als pdf, de overige titels zijn via de link te bestellen.
2013 Cultural change and leadership in organization
2013 Re-inventing business
2012 Duurzaam ondernemen waarmaken
2011 Leiders in Cultuurverandering
2010 Het Nieuwe Werken Ontrafeld
2006 Alliantiebesturing
2005 Controle is Goed, Vertrouwen nog Beter
2003 Shared Service Centers
| titel | schrijver(s) | uitgave | |
|---|---|---|---|
| 92 | Einde van strategie !? Tussen wendbaarheid en koers houden | Ard Pieter de Man, Ludwig Hoeksema, Anna Plotnikova | 2022 |
| 91 | De winst van purpose: Hoe ondernemingen het verschil kunnen maken | Henk W. Vol-berda, Jatinder S. Sidhu, Pushpika Vishwanathan, Kevin Hei & Zahra Kashaniza-deh | 2022 |
| 90 | S.L.I.M. managen van AI in de praktijk Hoe organisaties slimme technologie implementeren | Lauren Waardenburg, Marleen Huysman en Marlous Agterberg | 2020 |
| 89 | Samen Innoveren! Nieuwe Kansen voor Corporates en Startups’ | Jessica van den Bosch, Jan Peter van den Toren, Bas van der Starre, Chris Eveleens en Aswin van Oijen | 2019 |
| 88 | Sociaal Ondernemen Van ambitie naar meervoudig rendement | Karen Maas, Carly Relou, Tasneem Sadiq, Rob van Tulder en Mark Hillen | 2018 |
| 87 | Re-inventing business. How firms cope with disruption | Henk Volberda, Frans van den Bosch and Kevin Heij | 2018 |
| 86 | Route Circulair. Een roadmap voor een circulair bedrijfsmodel | Dionne Ewen, Lieke Ossenblok, Helen Toxopeus, Guido Braam en Karen Maas | 2017 |
| 85 | GameChangers. Hoe Nederlandse bedrijven het spel veranderen | Ad van den Oord, Arjen van Witteloostuijn, Arjan van den Born en Pim van Klink | 2016 |
| 84 | Social Media? Social Business! De groei naar sociale volwassenheid | Gerrita van der Veen, Arne Maas, Anne-Marie Delfgauw en Han Gerrits | 2015 |
| 83 | Een rijke historie met toekomst - Voortbouwen op 50 jaar Stichting Management Studies | 2015 | |
| 82 | Nieuwerwets organiseren | Hans de Bruijn, Haiko van der Voort, Harald Warmelink, Ruben van Wendel de Joode en Nikki Willems | 2014 |
| 81 | Managing the Transition to a Sustainable Enterprise. Lessons from Frontrunner Companies | Rob van Tulder, Rob van Tilburg, Mara Francken and Andréa da Rosa, Earthscan | 2013 |
| 80 | Schaarste bestaat niet. Strategisch omgaan met de factor arbeid | Ronald Dekker, Geert-Jan Waasdorp, Charissa Freese en Veronique Oonk | 2013 |
| 79 | Re-inventing business. Hoe bedrijven hun businessmodel innoveren | Henk Volberda, Frans van den Bosch en Kevin Heij | 2013 |
| 78 | Cultural Change and Leadership in Organizations. A Practical Guide to Successful Organizational Change | Jaap Boonstra, Wiley Blackwell | 2013 |
| 77 | Duurzaam ondernemen waarmaken. Het bedrijfskundig perspectief | Rob van Tilburg, Rob van Tulder, Mara Francken en Andréa da Rosa | 2012 |
| 76 | Leiders in Cultuurverandering. Een praktische gids voor strategische en culturele veranderingen in organisaties | Jaap Boonstra | 2e druk 2011 |
| 75 | Het nieuwe werken ontrafeld. Over Bricks, Bytes & Behavior | Ruurd Baane, Patrick Houtkamp en Marcel Knotter | 3e druk 2011 |
| 74 | Shared Service Centers II. Van kostenbesparing naar waardecreatie | J. Strikwerda | 2e druk 2010 |
| 73 | De ontwortelde onderneming. Ondernemingen overgeleverd aan financiers? | Arnoud W.A. Boot | 2e druk 2010 |
| 72 | Springen over de grens. Praktijkcases van Nederlands ondernemerschap in een globaliserende economie | C. van Essen, J. Meijaard | 2009 |
| 71 | Innovatieroutine. Hoe managers herhaalde innovatie kunnen stimuleren | Danny Jacobs, Hendrik Snijders | 2008 |
| 70 | Van unitmanagement naar multidimensionale organisaties | Hans Strikwerda | 2e druk 2009 |
| 69 | De toekomst van de arbeidsrelatie. Een essay over wederkerig risicomanagement | Gerard Evers, Ton Wilthagen | 2007 |
| 68 | De winst van productiviteit. Sturen op resultaat in dienstverlening | Marc Zegveld, Erik den Hartigh | 2007 |
| 67 | Alliantiebesturing. Samenwerking als precisie-instrument | Ard-Pieter de Man | 2006 |
| 66 | Controle is goed, vertrouwen nog beter | Kees Cools | 4e druk 2009 |
| 65 | Maatwerk in overleg | R. Goodijk, A. Sorge | 2005 |
| 64 | Productiviteit in dienstverlening | B. van Ark, Gj. de Jong | 2004 |
| 63 | De dialoog als vroege Poortwachter | Aukje Nauta, Guurtje van Sloten | 2004 |
| 62 | Shared Service Centers. Van kostenbesparing naar waardecreatie | J. Strikwerda | 6e druk 2007 |
| 61 | Het eindspel. Werknemers hun partners en leidinggevenden over uittreden uit het arbeidsproces | Kène Henkens, Hanna van Solinge | 2003 |
| 60 | Werk(en) moet wel leuk zijn | J.J. van Hoof e.a. | 2002 |
| 59 | Knowledge sharing in practice | Marleen Huysman, Dirk de Wit, Kluwer | 2002 |
| 58 | Arbeidsrelaties op maat: naar een derde contract? | R. Huiskamp, J. de Leede, J.C. Looise | 2002 |
| 57 | E-business voor gevestigde ondernemingen | Arno Oosterhaven | 200 |
| 56 | Het onmisbare middenkader | mw. J.I. Stoker, A.W. de Korte | 2e druk 2001 |
| 55 | Belonen in strategisch perspectief | mw. M.C. Langedijk, mw. P.M.L. Ykema-Weinen | 2000 |
| 54 | Kennis delen in de praktijk. Vergaren, uitwisselen en ontwikkelen van kennis met ICT | M. Huysman, D. de Wit | 2000. |
| 53 | De bakens verzet; publieke taakorganisaties in verandering | J.M.M. Sopers | 1999. |
| 52 | Managementconcepten in beweging: tussen feit en vluchtigheid | L. Karsten, K. van Veen | 1998. |
| 51 | De waarde en waarden van concerns | Hans van Londen | 2e druk 2000. |
| 50 | Rijden managers door rood licht? | Hans Wissema m.m.v. M.J. Langenberg, A.M. Messing | 1997. |
| 49 | Decentralisatie van personeelsmanagement. Het dilemma tussen ondernemen en besturen | D.J.B. van der Leest, G.R.A. de Jong, P.W.M. van Haaren | 2e druk 2000. |
| 48 | Management van employability. Nieuwe kansen in arbeidsrelaties | J.B.R. Gaspersz, E.M. Ott | 3e druk 1998. |
| 47 | Besturing van professionele organisaties. Van praktijk naar onderneming | A.B.M. van Poucke, H.E. van Wijk | 1995. |
| 46 | Management transfers. Kansen en risico's bij het werven van extern management | D.J. Schoenmaker, B. Boivin | 1995. |
| 45 | Horizontale synergie. De lastige praktijk van het realiseren van synergie bij decentrale ondernemingen | G.J. Wijers | 1994. |
| 44 | Unit management II: Ondernemerschap en samenhang in de gedecentraliseerde onderneming | Johan G. Wissema | 3e druk 2001. |
| 43 | De nieuwe werknemer?! | A.W. de Korte, J.F. Bolweg | 3e druk 1996. |
| 42 | Verplatting van organisaties | D. Keuning, W. Opheij, T.H. Maas, J. Duyser | 2e druk 1993. |
| 41 | Veertig-plussers in de onderneming | J.G. Boerlijst, B.I.J.M. van der Heijden, A. van Assen | 2e druk 1994. |
| 40 | De manager en het verzuim. Een beter bedrijfsresultaat met minder ziekteverzuim en minder arbeidsongeschiktheid | Th. Broersen, V. Vrooland | 2e druk 1993. |
| 39 | Unit management: Entrepreneurship and coordination in the Decentralised firm | Hans Wissema, Financial Times | 1992. |
| 38 | Marktgericht ondernemen. Management van continuïteit en vernieuwing | Piet Bolwijn, Ted Kumpe | 4e herziene druk 1998. |
| 37 | Inzicht in uitbesteding. Ondernemingsstrategie en besturing | G. Hiemstra, J.J. van Tilburg | 2e druk 1993. |
| 36 | Flexibiliteit binnen stabiele arbeidsrelaties. Mogelijkheden van interne arbeidsflexibiliteit | C.D. Loen, P. van Schilfgaarde | 1990. |
| 35 | Verzelfstandiging. Strategische en organisatorische overwegingen voor het zelfstandig maken van concerndochters | R.A.P. Annink | 1990. |
| 34 | Leiden en leren leiden | Hans van Londen | 2e druk 1990. |
| 33 | De flexibele onderneming. Mogelijkheden en instrumenten om de flexibele inzet van personeel te vergroten | P. van Schilfgaarde, W.J.M. Cornelissen | 1988. |
| 32 | De drie raden, het samenspel van Raad van Bestuur, Raad van Commissarissen en Ondernemingsraad | J.Z. Heijink | 1988. |
| 31 | VUT, nu en straks | D.B.J. van Koningsveld | 1988. |
| 30 | Bedrijfscultuur: diagnose en beïnvloeding | G. Sanders, B. Neuijen | 8e druk 2009. |
| 29 | Unit management: het decentraliseren van ondernemerschap | Hans Wissema | 4e herziene druk 1991. |
| 28 | Angst voor veranderen? Een mythe! | Hans Wissema, H.M. Messer, Hans Wijers | 7e druk 1996. |
| 27 | Flexibele automatisering, een uitdaging voor management | J.G. Boerlijst, J.J. Krabbendam, P. van Schilfgaarde, J.A.M. Willenborg | 1985. |
| 26 | Automatisering binnen Personeelszaken | A.M. Bunjes, G.J.A. Visser | 1985. |
| 25 | Arbeidsduurverkorting; een beroep op creativiteit | L.M. van Hoogstraten-van Embden Andres | 2e druk 1984. |
| 24 | Management bij stagnatie | P. van Schilfgaarde, T. Keuzenkamp, C.G. Zandvliet | 1983. |
| 23 | Leiding, besluitvorming, medezeggenschap | J. Geersing, J. van Delden | 1983. |
| 22 | Trends in het sociaal beleid | B. van Dijkum-de Jong | 1982 |
| 21 | Deeltijdarbeid in het bedrijf | N. Schoemaker, A. van Gageldonk, M. Demenint, A. van Vianen | 1981. |
| 20 | Ongeschoolde arbeid, R. Kagie | N. Bakker | 1981. |
| 19 | Begeleiden van veranderingen in organisaties | Coöperatief Adviesbureau voor personeelbeleid b.a. | 1979. |
| 18 | Rendement van sociaal beleidsonderzoek | M. van de Vall, B. van Dijkum-de Jong | 1979. |
| 17 | Inkomens op tafel | Nederlandse Stichting voor Psychotechniek | 1977. |
| 16 | Ondernemingsraden en medezeggenschap | B.W.M. Hövels, P. Nas | 1976. |
| 15 | Inspraak bij benoemingen | E. Cools, B. van Dijkum-de Jong, G.P. Hauer, A. Platteeuw, H.H. Smits | 1976. |
| 14 | Academici in het bedrijfsleven | G.M. van den Bosch-Zuidgeest, J.M. van den Broek, P.J. van Ginneken, J.J. van Hoof, A.L. Mok, P.J.H. van Montfort | 1976. |
| 13 | Ploegenarbeid, waarom, wanneer en hoe? | J.R. de Jong | 1974 |
| 12 | Sociale aspekten van fusies | N. Geerlings, J. Riemersma, H. Sytstra e.a. | 1974. |
| 11 | Een schets van een onderzoeksmodel van de arbeidsmarkt. Uitgangspunt voor discussie | P.A. Koefoed | 1973. |
| 10 | Het hoe en waarom van variabele werktijd | B. van Dijkum-de Jong, | 2e druk 1972. |
| 9 | Direkteuren over arbeidsmotivatie en personeelsbeleid | J.A.P. van Hoof, P. Nas, J. Pouwels, J.M. van Westerlaak | 1971. |
| 8 | Vakbeweging en onderneming in Nederland | P.H. van Gorkum, H.H. van Zuthem, | 1969. |
| 7 | Meebetalen aan sociale verzekeringen | J.H.G. Segers, Ph.C. Stouthard, J.M.H. de Zwart, F.J.H.M. van der Ven, R.A.N.M. de Wit | 1968. |
| 6 | Medezeggenschap | H.J. van Zuthem, A. Wynia, 2e druk 1968. | 2e druk 1968. |
| 5 | Bedrijfsautomatisering | G. Brenninkmeijer, J. Dekker, H. Feitsma, | 1967. |
| 4 | Beloningsmethodieken | H. Thierry,. | 1966 |
| 3 | Arbeidstijdverkorting | 1965. | |
| 2 | De verhouding beambte-arbeider | 2e druk 1965. | |
| 1 | Wijziging van de loonuitbetalingstermijn. Een overzicht van positieve en negatieve aspecten | 1962. |
Recent Comments